你可能会说肖恩·恩格 （Shawn Eng） 最后一次从一匹颠簸的野马身上摔下来是他最成功的。2005 年，Eng 右腿骨折的摔倒非常严重，以至于在他的牛仔竞技生涯中，他第一次开始怀疑自己是否可以坚持更长时间。在那之前，这位俄勒冈州东部居民一直在经营一家小型围栏和混凝土企业，以维持生计，同时追逐他的竞争梦想。但这位被困住的丈夫和父亲并没有变得更年轻，他认为必须做出一些改变。AWS 正在与一家混凝土公司合作，为其数据中心开发更可持续的混凝土混合物American Rock Products 正在与 AWS 合作，以降低俄勒冈州新数据中心的碳足迹。在某些时候，你太老了，无法成为一名野马骑手，“Eng 在俄勒冈州赫米斯顿喝着啤酒说，他的公司 Farm City Fence 的总部就设在那里。“我不想成为那个在任期结束时完成牛仔竞技表演的牛仔，有很多好故事，但没有钱。”Eng 从不为决定而跳舞，他卖掉了他的牛仔竞技装备，100% 投入到他的公司，并且再也没有回头。从那时起，他和他的妻子萨米（Sammy）本人曾是牛仔竞技表演的职业选手，将 Farm City Fence 打造成一家蓬勃发展的企业，为各种住宅和商业客户提供高端和高度安全的围栏。该客户名单包括为俄勒冈州东部（Eng 的后院）的 Amazon Web Services （AWS） 数据中心建造和安装安全围栏。随着 AWS 在该地区的发展，Farm City Fence 也在不断发展。Eng 认为，凭借他曾经骑着野马时的信心，他认为让他在职业牛仔竞技巡回赛上取得成功的一些因素导致了他的业务的成功。他确信任何初创公司都可以做同样的事情——如果他们从一开始就牛仔化的话。以下是他做到这一点的技巧。页面概述债务套索1债务套索2让你的诺言很重要3选择合适的客户4步行工作——三天规则5选择合适的员工6帮助团队7像对待家人一样对待员工套索债务在牛仔竞技巡回赛上多年后，Eng 承认他积累了一些债务。但他知道，当他试图发展 Farm City Fence 时，承受这种压力可能会拖累运营以及他与客户打交道的方式。因此，他和他的妻子制定了一个计划，以偿还他们所欠的款项，并继续摆脱此类义务。他说，建立稳固的财务基础可以让企业在未来走上更坚实的道路。让你的话很重要Eng 是老派，认为企业主应该支持他们所说的一切和做出的每一项承诺，尤其是在早期。如果你要建立你的业务，你需要把它建立在你的诺言和与客户的关系之上，“他说。“我做的每一份工作，如果我说我能做到，我就必须去做。我的话和握手就是一切。他说，最终，这种态度导致他的名字广为流传，人们认可他的团队做了令人钦佩的工作，人们说，“这个人很好。他很诚实。他努力工作。选择合适的客户牧场工人说，他们可以通过寻找精神、颜色和眼神表情来挑选合适的马。如果你在客户身上看到所有这些，你可能会有一个好的客户。Eng 说，虽然在视频通话盛行的今天，与人面对面交流并不容易，但选择好的客户和工作应该是重中之重。这样做通常归结为一件事——评估机会。他说，如果某件事看起来风险很高，请避免它。但如果风险适中，那么他建议评估其短期和长期的可能性，看看是否值得冒险。我一直告诉我的孩子们，你一生中只有这么多机会，“Eng 说。“你需要认识到一个机会。不要对一个想法视而不见。至少想一想。可能存在一些风险，但您可能会在此过程中遇到一个会带领您从事更大工作的人。当我们开始与 AWS 合作时，我采用了这种方法。散步工作——三天规则当牛手在大片土地上移动牛群时，他们不会跑牛。他们以缓慢而稳定的速度走它们，因为这通常是一段漫长而疲惫的旅程。Eng 表示，商界领袖也应该做好同样的准备，花时间做出重大决策。事实上，每当决定涉及风险时，他和他的妻子都会适用三天规则。我识别机会的方式是与某人交谈，倾听他们的意见，如果这是一个值得冒险的机会，我们会考虑三天，“他说。“我们不会一时兴起做出决定。这只是我们的道德准则。选择合适的员工在野马骑行的世界里，在大门打开之前，有那一刻，你只是不知道它会如何结束。可能性从你背在泥土中疯狂摆动，一直到时尚地直接骑到获胜者的圈子。Eng 说，关键是你需要准备好应对不确定性，并尽最大努力不要陷入泥泞。Eng 说，这在建立企业时最为真实，这也适用于您雇用的人。Eng 通过雇用具有同样凶猛野马骑行态度的人来建造 Farm City Fence。其中一些归结为寻找具有经验和智慧的工人来帮助推动他的业务。但他也优先考虑有激情的人。那些似乎'关心'的人。我的生意比大多数公司都更成功，因为我从一开始就专注于雇用那些在乎的人，“他说。“我雇用了知道自己在做什么并且不妨碍他们的人。我让他们自己管理。他还希望员工有积极进取的态度，因为像任何牛仔一样，他知道你不能以反对者的态度带领你的牛群穿越不确定的草原。我不能'不在我的词汇表中，“Eng 说。例如，Eng 讲述了一家大型制造公司雇用他建造一个从地板上升到高天花板的栅栏，然后用塑料包裹它的故事，这是从来没有人要求他做的事情。离开客户会议时，一名员工问道：“我们该怎么做？帮助团队尽管 Eng 表示他更愿意让他的团队在没有他参与的情况下完成工作，但他补充说，商业领袖有时卷起袖子亲自动手仍然有价值。他希望他的人民知道，如果出现问题，他会在那里提供帮助，并且可以“做”工作。这是巨大的。那是顶级货架。我已经准备好并且能够走出去帮助完成工作——无论它是什么工作，“他说。像对待家人一样对待员工当企业起步时，所有者通常会考虑他们想要建立什么样的文化。对于 Eng 来说，这一切都与家庭价值观有关。他想要一个领导者不会贬低员工，而是尊重他们的工作场所——不仅仅是一群可更换的牛手或栅栏建造者，而是他希望与之建立持久关系的人——就像家人和好朋友一样。我通过相信他们并在他们需要帮助时帮助他们来照顾我的人民，“他说。“只要他们不偷我的东西或对我撒谎，我们就会在农场城围栏之外继续保持朋友。”观看：AWS 系列展示了在您的社区中拥有数据中心的感觉AWS 系列纪录片分享了俄勒冈州东部当地人的故事，他们的生活正在以意想不到的方式被云改变得更好。该视频和故事是新的 AWS 纪录片系列《以数据为中心：俄勒冈州东部》的一部分，该系列纪录片庆祝当地社区成员的生活正在通过云以意想不到的方式变得更好。观看该系列的最新剧集。
