在人工智能技术深度重构商业生态的背景下，中欧国际工商学院与特赞科技Tezign联合主办的"'AI+商业'进化论"行业峰会于 3 月 21 日在上海举行， 700 余位企业决策者与 60 万线上观众共同见证了《AI is the New Oxygen: AI时代的商业进化蓝图》与《Content + AI Drives Brands’ Growth：内容+人工智能驱动品牌增长》两份白皮书的发布,。
特赞科技创始人兼CEO范凌博士在会上系统阐释了人工智能与内容创新的深度融合逻辑,。
范凌指出，当前内容生态正经历从"文化-娱乐"向"分心-上瘾"的范式迁移,。
在智能手机主导的碎片化时代，消费者每天接触的内容触点呈指数级增长，品牌需要建立"内容+人工智能"的基础设施以捕获增长红利,。
他通过"平面设计的政治经济学"模型揭示，内容形态本质上由平台规则主导，而生成式AI的出现正在重构这个体系的核心逻辑,。
针对传统内容创作的"不可能三角"困境（时间、质量、预算难以兼顾），范凌提出"0-1"与"1-无穷"的突破路径,。
在创意构思阶段（0-1），需要保持人文温度与创作深度，AI应作为辅助工具帮助创作者实现创意；在规模化生产阶段（1-无穷），则需充分发挥AI的计算能力，通过参数化模板、智能延展等技术实现低成本有效率的内容输出,。
这种分层策略既保证了核心创意的独特性，又解决了海量内容需求的现实压力,。
基于对 225 家品牌、 300 多位核心人员的深度调研，特赞科技提炼出五大经营场景（电商、门店、私域、社媒、海外）与 13 条典型内容链路,。
范凌以电动车品牌矩阵号运营为例，展示了AI如何将单个创意拓展为数千个差异化视频内容，并将单条视频成本压缩至"一杯咖啡"量级,。
在快消领域，特赞开发的智能体系统可通过SKU码自动匹配商品，生成符合不同平台规范的商品详情页，实现"千人千面"的准确内容投放,。
面对企业实施AI的路径选择，范凌总结出四种典型模式：小步快跑、快速试错；借助AI提升员工工作表现；降低供应商成本；积极宣传AI、全面拥抱AI,。
他借用王坚院士的话强调"人工智能不是一次工具的革命，而是革命的工具",。
虽然AI总体上节省时间，但某些环节必须投入更多精力进行数据治理和系统搭建,。
企业应当根据自身数字化基础
